“Ortadoğu’da oyun sektörüne İsrail ve Türkiye liderlik ediyor”
Vgames’in kurucusu ve yönetici ortağı Eitan Raizel, Calcalist Gaming Konferansı’nda Bessemer Venture Partners ortağı Adam Fisher, Remagine Ventures yönetici ortağı Izzy Vedra ve risk başkanı Roy Caro’nun katıldığı bir panelde konuşuyordu. Ve yönetim. Fireblocks’ta Strateji Lideri
Bessemer Venture Partners ortağı Adam Fisher, “İsrail’i bir oyun santralına dönüştürmek için bir milyar dolar yatırım yapmak zorunda kalsaydım, girişimcilerin ve programcıların burada İsrail’de başarılı olmasını sağlayacak eğitim ve altyapıya yatırım yapardım” dedi. Açıklamayı, Playtika ve Google ortaklığında düzenlenen Calcalist oyun konferansında CTech’in genel yayın yönetmeni Elihi Vidal’ın moderatörlüğünde düzenlenen panel tartışması sırasında yaptı. Fisher, “Serbest piyasaya inanıyorum ve paranın tek başına başarılı bir iş kuramayacağına inanıyorum” diye vurguladı: “Yaratıcılık ve rekabetçi bir ortamda başarılı olma yeteneği çok önemlidir.”
Remagine Ventures’ın yönetici ortağı Izzy Vedra da benzer bir görüş paylaşarak eğitime yatırım yapacağını ve gelecekteki girişimcilerin başarılı olması için gerekli altyapıyı sağlayacağını kaydetti. Ancak oyun sektörüne bir milyar dolar yatırım yapacak olsaydı, yüksek kaliteli oyunlar yayınlayabilecek üst düzey bir stüdyo yaratmaya öncelik verirdi.
vgames’in kurucusu ve yönetici ortağı Eitan Riesel, oyun sektöründe içerik yaratıcılarının önemine vurgu yaparak, fonların çoğunu oyun içeriği üreten bireyleri desteklemek için ayıracağını belirtti. Öte yandan Fireblocks Risk ve Strateji Direktörü Roy Caro, iş birliğine yatırım yapma tercihini dile getirdi.
Raizel, “İsrail, oyun alanında zaten büyük bir güç, ancak tam potansiyeli her zaman fark edilmiyor” dedi ve şöyle devam etti: “İstihdama, vergi gelirlerine ve GSYİH’ye önemli katkı sağlıyor. MoonActive ve Playtika gibi şirketler, bulut tabanlı işletmelerin yanı sıra, önemli etkiler.” Yeni nesil oyun yeniliklerini geliştirmek için aktif olarak yatırım yapıyoruz. Bazı alanlar hala geride olsa da bu sadece bir zaman meselesi. Ortadoğu’da oyun sektörüne İsrail ve Türkiye liderlik ediyor.”
Vadra, oyunların App Store gelirlerine %60 oranında ciddi katkı sağladığını vurguladı. Ayrıca oyunlaştırmanın diğer endüstriler üzerindeki potansiyel etkisi de vurgulandı. Vydra, “İsrail zaten büyük bir oyuncu, ancak İsrail’de oyun yatırımları için henüz kullanılmamış bir potansiyel var. Blockchain, bulut teknolojisi, oyun, yapay zeka ve çok daha fazlasında fırsatlar bol. Girişimciler, finans ve şirketler ortaya çıkmaya devam edecek” dedi. .
Fisher’ın oyun yatırımlarıyla ilgili ise şunları söyledi: “Uzun süredir oyun sektörüne yatırım yapıyoruz. İsrail’de 2,5 yıldır ilgileniyoruz ve 5 stüdyoya yatırım yaptık. Gelecek nesil de dahil olacak.” oyunlarla daha da fazlasını yapıyoruz ve onları hayatımızın ayrılmaz bir parçası haline getiriyoruz.” Tüm yaş grupları için. Bu, İsrail’e benzersiz bir küresel görünürlük ve erişim olanağı sağlıyor. “Oyunlar yalnızca teknoloji geçmişi olanlarla sınırlı değil, daha geniş bir kitleye de hitap ediyor.”
Raizel, Netflix gibi oyun ve yayın hizmetlerini karşılaştırarak tüketicilerin zaman ve dikkatine yönelik rekabeti tartıştı. “Oyun hiç bitmeyen bir Netflix dizisi gibi” diye açıkladı ve şöyle devam etti: “Günde yalnızca sınırlı sayıda saat olduğundan hepimiz tüketicilerin zamanı ve ilgisi için yarışıyoruz.”
Caro, blockchain ile kripto para birimleri arasındaki ayrıma değinerek blockchain’in çeşitli endüstrilerde devrim yaratma potansiyeline dikkat çekti. “Blockchain teknolojisi ödeme sistemleri, bankacılık, varlık yönetimi ve daha pek çok alanda yeni olanaklar sunuyor” dedi ve ekledi: “Oyun bu daha geniş hareketin bir parçası olsa da, sanal para birimlerinden ve varlıklardan etkili bir şekilde yararlanabilir.”
Vidra, Web3 kavramlarının oyunlarda benimsenmesi konusunda daha temkinli bir duruş sergilediğini ifade etti. “Web3 ve metaveri büyük umut vaat etse de, bunların yaygın biçimde benimsenmesi zaman alacak. Web3 teknolojilerini uygulamak yerine eğlenceli oyunlar yaratmaya öncelik vermeliyiz” dedi.
Tartışmada dijital varlıkların oyunlar arasında aktarımına da değinildi. Riesel çekincelerini şöyle ifade etti: “Kavramın büyük bir hayranı değilim. Teknoloji ile konsepti birbirinden ayırmak önemli. Bazı fonlar diğer sektörlere bakmadan Web3’e yoğun yatırım yaptı. Neyse ki biz bu konuda başarılı olan girişimcilere akıllıca yatırım yaptık. Oyun geliştirmede excel”. “Varlıkların oyunlar arasında aktarılmasının oyun endüstrisinin kapalı ekonomik modeline uyup uymadığından emin değilim.”
Panelde ayrıca önümüzdeki yıllarda mobil oyunlar ile konsol oyunları arasındaki rekabet de ele alındı. Fisher, “Büyük bir oyun şirketinin CEO’larından biri bir zamanlar insanların mevcut her cihazda, hatta mutfak aletlerinde bile oyun oynayabileceğini söylemişti” dedi ve şöyle devam etti: “İsrail oyun türlerindeki varlığını genişlettikçe ve farklı kategorilerde daha fazla şirket açtıkça iştah da artıyor. Başarı büyüyor.” Bu alanda da yükselecek.”
Vydra, “Mobil oyunlar büyümeye katkıda bulunurken, bulut oyunları da sektörü dönüştürme potansiyeline sahip. Bulut oyunlarının zorluklarını çözdüğümüzde, yeni bir fırsatlar dünyası açılacak ve oyun pazarını daha karlı hale getireceğiz” diye ekledi.
Caro, oyunun tamamı blockchain üzerine kurulmasa bile blockchain teknolojisinin oyunlara entegre edilebileceğini vurguladı. Yeni fırsatları keşfetmede erken benimseyen ve öncü olmanın avantajını vurguladı.
İlk yayınlanma tarihi: 15:16, 14.09.23