Batılı çokuluslu şirketler Nijerya’dan ayrılırken Asyalı ve Türk şirketler devralıyor
Güçlü nüfus nedeniyle tüketim malları için geniş bir pazar sağlama potansiyeline rağmen, yüksek enflasyon, para birimindeki devalüasyon, yaygın güvensizlik ve elektrik kesintileri gibi büyük ekonomik sorunlar, Amerikalı ve Avrupalı çok uluslu şirketleri Nijerya’dan uzaklaştırıyor.
Ancak bu çok uluslu şirketlerin Nijerya’dan çekilmesiyle birlikte, Asyalı ve yerli şirketler devreye girerek boşluğu doldurmaya başlıyor. Bloomberg adı geçen.
Geçen hafta Londra merkezli Diageo Plc, Guinness Nijerya Plc’deki kontrol hissesini Singapurlu Tolaram Group Inc.’e sattı. Yerel bir şirket olan Fouani Group, şu anda Cincinnati merkezli Procter & Gamble’ın faaliyet gösterdiği komplekste bir bebek bezi ve hijyenik ped fabrikası işletiyor. Benzer ürünler üreten 300 milyon dolarlık tesisi kapattı.
Benzer şekilde, Lagos merkezli Vidson Healthcare, GlaxoSmithKline’ın ayrılmasının neden olduğu boşluğu, erişim alanını genişleterek ve ürünlerini ihraç ederek telafi ediyor.
Afrika’nın en büyük ekonomisinin başına geçtiğinden bu yana Başkan Bola Tinubu, yakıt sübvansiyonlarının kaldırılması ve para biriminin devalüasyonu da dahil olmak üzere hükümet gelirlerini artırmayı ve bocalayan ekonomiyi canlandırmayı amaçlayan çeşitli politikalar uygulamaya koydu.
Ancak pek çok kişi tarafından kötü uygulanması nedeniyle eleştirilen bu politikalar, ekonomik kanamaya yol açtı.
Örneğin, nairanın değeri son aylarda önemli ölçüde dalgalandı ve geçen yıl dolara karşı diğer tüm Afrika para birimlerinden daha fazla, %56 oranında düştü. Bu nedenle, ithal mallara, hammaddelere veya ekipmanlara bağımlı olan şirketler yüksek maliyetlerle karşı karşıya kalır ve bu da kar marjlarının düşmesine neden olur.
Çıkışlar Nijerya tüketici pazarının ne kadar zorlu hale geldiğini yansıtırken aynı zamanda Hyatt ve Tolaram gibi şirketlerin başarısını da gösteriyor. Bloomberg’e göre bu şirketler, yerel pazar koşullarına etkili bir şekilde uyum sağlayarak markalarını herkesin bildiği markalara dönüştürdü.
Yerel şirketler ve yabancı şirketler artık ham maddeleri yerel olarak tedarik etmeye ve Nijerya’da üretim yapmaya odaklanıyor, böylece bazı yabancı şirketleri uzaklaştıran kur risklerinden kaçınıyorlar.
Endonezya gibi zorlu ortamlarda faaliyet göstermeye alışkın olan Tolaram gibi şirketler için önemli olan, maliyetleri mümkün olduğunca yerelleştirmekti. Bu strateji, Indomie hazır eriştelerinin Nijerya’nın en popüler markalarından biri haline gelmesine yardımcı oldu ve aynı zamanda Amerikalı tahıl ve atıştırmalık üreticisi Kelanova ve Danimarkalı süt ürünleri devi Arla Foods ile ortak girişimler kurulmasını da kolaylaştırdı.
Tolaram, Nijerya’da 24 “tam entegre” tesis işletiyor, kendi hammaddelerini üretiyor ve hatta kendi palmiye yağı tarlalarını kuruyor. Buna karşılık GlaxoSmithKline ürünlerini ithal ediyordu.
Ancak bu, yerel işletmelerin zorluklarla karşılaşmadığı anlamına gelmiyor. Kimberly-Clark Corp, Sanofi SA ve Bayer AG gibi şirketlerin ayrılması, Nijerya Devlet Başkanı Bola Tinubu’nun sarsılan ekonomiyi yeniden canlandırma çabalarını baltalıyor.
Mayıs ayında Microsoft, Nijerya’daki Afrika Geliştirme Merkezi’ndeki mühendislik departmanını açtıktan sadece iki yıl sonra kapatacağını duyurdu.
Petrol devleri Shell Plc, Exxon Mobil Corp ve Eni SpA da karadaki operasyonlarını yerel şirketlere satarak Nijerya’nın ihracatının çoğunu oluşturan sektöre olan güveni sarstı ve onlarca yıllık çevresel hasarı geride bıraktı.
Nijerya’nın en büyük uydu TV sağlayıcısı olan Güney Afrika’nın Multichoice Group’u, Nijeryalı müşterilerin “temel ihtiyaçlara eğlence yerine öncelik vermesi gerektiğini” belirterek, abone sayısının Mart ayına kadar yılda %18 düştüğünü gördü.
Nijerya’nın en büyük mobil ağını işleten Johannesburg merkezli MTN Group Ltd’nin geliri, yerel para birimiyle ölçüldüğünde yılın ilk çeyreğinde %53 düştü.
Şirketin Nijerya’nın potansiyeline olan inancını doğrulayan Tolaram CEO’su Girish Sharma, zorlu ortamlarda da fırsatların bulunduğunu söyledi.
Abdullah, Amazon’u kapsayan bir muhabirdir. Daha önce teknoloji ve taşımacılık konularını ele aldı ve Uber’in finansmanı, kendi kendini süren araba programı ve kültürel kriz hakkında hikayeler çıkardı. Ondan önce finansta siber güvenlik konusunu ele aldı. Sarah’ın çalışmaları The Wall Street Journal, Bloomberg, Politico ve Houston Chronicle’da yayınlandı.